零度管理理念，是天音视点及其幕后的十几位资深团队成员组成的一支活跃在KTV管理咨询实战一线的专业咨询管理团队率先提出的，在KTV市场已深耕了十余年。他们总结前人经验，结合自身管理咨询实践，将多年上下求索所获的经验和教训进行总结和延伸，构建了完整的“零度管理”理论体系。他们的服务足迹遍及大江南北，为全国三百余家大型夜总会及量贩KTV提供过专业而深入的管理顾问咨询及信息化管理系统导入实施指导工作，根据其管理思想开发的管理系统系列产品正在为全国近千家KTV企业提供管理辅助和决策参考。其服务过的大型KTV项目有：深圳K-BOX（连锁）、深圳星期八（连锁）、深圳畅想国度（连锁）、香港Neway（连锁）全国数千家KTV场所。

《零度KTV管理系统》基于“零度管理”理论体系，融合全国近千家KTV企业的管理实践经验，汲取各大KTV管理顾问团队的管理精髓，建设性地站在KTV企业信息化管理的高度，首次对中国KTV管理通用业务流程进行了细致的梳理，描述规模化、企业化、连锁化持久经营的KTV企业的完善管理流程，以详尽的图表形式展现现在KTV企业管理所涉及的各个流程和模块，包括迎宾管理、咨客管理、包厢管理、超市管理、酒吧管理、收银管理、出品管理、库存管理、客户关系管理、花场管理、公关管理、连锁管理、财务管理、决策管理等，对各流程和模块所涉及的岗位设置及职责进行了独到的解析，阐释其中的管理重点，并针对管理重点提出了详尽的解决方案。本书致力于全面、客观地反映当前中国KTV市场发展状况，切合KTV企业管理实际，传播先进科学管理理论，为国内各层次的KTV企业经营管理者提供管理辅助和决策参考。

《零度KTV管理系统》更讲求实事、高效、系统的运作体系，将软件的每个模块切实可行的运用的场所的实际需求点，精确的成本控制：减少资源浪费、优化运营